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01
Poca visibilidad de lo que realmente estaba ocurriendo en el POS.
02
Dificultad para gestionar los itinerarios del equipo de campo.
03
Comunicación que aún no fluía entre fiscales y áreas internas.
04
Datos dispersos, sin un estándar para un análisis seguro.
05
Métricas operativas que no aportaban la claridad necesaria para apoyar decisiones.

Implementación

Organizar la recogida de datos en el punto de venta.

Centralizar todo en un solo lugar, permitiendo una lectura conjunta.

Estructurar los KPIs que importan, centrarse en lo que realmente aportará algo útil.

Aplicar el concepto de "Perfect Store" como referencia continua en la operación.

Automatizar rutinas, reduciendo el rework y aumentando la consistencia.

Aplicar el concepto de "Perfect Store" como referencia continua en la operación.

Automatizar rutinas, reduciendo el rework y aumentando la consistencia.

Resultados

01.
El equipo de campo empezó a tener una rutina más alineada con resultados tangibles.
02.
Las cifras ya no son sospechosas y han empezado a contar historias claras.
03.
Las áreas internas y el campo comenzaron a hablar el mismo idioma.
04.
Indicadores como ruptura, precio y cuota de estantería empezaron a monitorizarse con precisión y relevancia.
«Estábamos en un momento difícil en cuanto a gestión de equipo en el POS, pero cuando conocimos a IPDV, todo se volvió más fácil. El APP simplificó nuestra gestión y nos dio más confianza para la toma de decisiones.»
— Adriana Martin, Divina Pharma
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