Imagine um cenário em que você entra em uma loja, procurando um item específico, apenas para descobrir que está esgotado. Frustrante, não é?
Agora, pense na repercussão desse simples deslize para a empresa: Perda de vendas, cliente insatisfeito e até mesmo o risco de perdê-lo para um concorrente.
Por esse e por outros motivos, o estoque precisa ser gerenciado e controlado para garantir eficiência e rentabilidade.
Garantindo que haja produtos suficientes disponíveis para atender às necessidades dos clientes, evitando simultaneamente o excesso, que pode levar à obsolescência ou desperdício.
Além disso, é fundamental compreender que este controle não se limita apenas à quantidade física de produtos em um armazém ou prateleira. Ele também engloba aspectos financeiros.
Afinal, cada item parado no estoque é capital que não está sendo utilizado ou gerando retorno.
Então, uma gestão eficiente busca não apenas atender às demandas operacionais, mas também otimizar o uso dos recursos financeiros da empresa.