Cases que comprovam resultados reais com soluções estratégicas e inteligentes.
Falta de visibilidade do trabalho da equipe de campo
02
Dificuldade no controle de roteiros
Métricas de desempenho imprecisas
04
Comunicação falha entre PDV e Back Office
05
Ausência de padronização nos dados de produtos
06
Necessidade de clusterização por lojas
07
Demandas de pesquisa sem organização
IMPLEMENTAÇÃO
Gestão Inteligente para Execução em Trade Marketing
Gestão de KPIs
Otimização de rotas
Definição de conceitos de “loja perfeita”
RESULTADOS
01
Aumento da produtividade da equipe de campo
02.
Tomada de decisão mais rápida e precisa
03.
Comunicação interna aprimorada
04
Gestão eficiente com indicadores de performance confiáveis
“A ferramenta da IPDV possibilita uma gestão mais clara e organizada das equipes de merchandising.
Além do sistema, o suporte da equipe da IPDV é um diferencial que garante evolução contínua.”
— Lucas Pereira, Trade Marketing
01
Baixa visibilidade dos investimentos comerciais
02
Controle fragmentado de contratos e acordos
03
Comunicação difícil entre áreas
04
Processos manuais suscetíveis a erros
IMPLEMENTAÇÃO
Solução de Gestão e Otimização de Verbas Comerciais
Integração direta com ERP (SAP) via APIs
RESULTADOS
01.
Redução significativa
de riscos
02.
Aumento da produtividade
das equipes
03.
Gestão financeira
mais eficiente
04.
Relatórios estratégicos para análise de retorno
“A implementação do sistema IPDV em nossa rotina gerou um retorno positivo, representando um avanço significativo para nossa operação.
A ferramenta se destaca pela agilidade e eficiência, além de proporcionar uma integração fluida e contínua com nossa equipe, o que tem otimizado processos e diminuído erros.”
— Meire Pereira, Apsen
01
Coleta de informações sem padrão único no PDV
02
Dificuldade para consolidar dados vindos do campo
03
Visibilidade limitada dos indicadores de execução
04
Comunicação pouco fluida entre equipe de campo e áreas internas
05
Falta de uma visão única e confiável da operação.
01
Coleta de informações sem padrão único no PDV
02
Dificuldade para consolidar dados vindos do campo
03
Visibilidade limitada dos indicadores de execução
04
Comunicação pouco fluida entre equipe de campo e áreas internas
05
Falta de uma visão única e confiável da operação.
IMPLEMENTAÇÃO
Padronização da coleta de dados no PDV
Centralização das informações em uma única plataforma
Estruturação dos principais KPIs operacionais
Aplicação do conceito de Loja Perfeita
Acompanhamento contínuo dos indicadores
RESULTADOS
01.
Decisões mais bem sustentadas por dados confiáveis.
02.
Maior alinhamento entre campo e back office.
03.
Indicadores como ruptura, preço e validade acompanhados de forma contínua.
04.
Relatórios padronizados facilitaram a leitura da performance no PDV.
“A experiência com a IPDV tem sido bastante rica em termos de coleta de informações e análise das mesmas para as melhores tomadas de decisão.
Vale ressaltar a disponibilidade do time IPDV, sempre interagindo conosco e garantindo que o sistema funcione de forma fiel e atualizada, facilitando assim o acesso a dados com mais exatidão.”
— Gustavo Bartholo – Barrinhas Vinhos
01
Visibilidade limitada da execução no ponto de venda
02
Dificuldade para coordenar e acompanhar roteiros de campo
03
Comunicação pouco fluida entre PDV e áreas internas
04
Métricas operacionais sem padrão consistente
05
Dados de produtos e pesquisas sem padronização clara.
01
Visibilidade limitada da execução no ponto de venda
02
Dificuldade para coordenar e acompanhar roteiros de campo
03
Comunicação pouco fluida entre PDV e áreas internas
04
Métricas operacionais sem padrão consistente
05
Dados de produtos e pesquisas sem padronização clara.
IMPLEMENTAÇÃO
Padronização da coleta de dados no PDV
Automação de processos para reduzir retrabalho
Centralização das informações em uma única visão
Estruturação dos principais KPIs, como ruptura, preço e share de gôndola
Aplicação do conceito de Loja Perfeita na execução.
RESULTADOS
01.
Melhor aproveitamento dos roteiros e da equipe de campo
02.
Maior visibilidade das campanhas e do cenário competitivo no PDV
03.
Comunicação mais fluida entre áreas
04.
Indicadores passaram a ser acompanhados de forma estruturada e comparável
“No início, enfrentamos desafios para adaptar a ferramenta à nossa realidade, mas esse processo trouxe clareza à operação. Hoje, os dados de campo geram insights reais, orientam decisões estratégicas e fortalecem nosso planejamento. A IPDV se tornou uma ferramenta confiável, com tecnologia robusta e impacto direto nos resultados.”
— Daniel Santos – Gerente de Trade Marketing, DKT
01
Visibilidade rasa do que realmente acontecia no PDV
02
Dificuldade para gerir os roteiros da equipe de campo
03
Comunicação que ainda não fluía entre promotores e áreas internas
04
Dados dispersos, sem padrão para análise segura
05
Métricas operacionais que não vinham com a clareza necessária para apoiar decisões
01
Visibilidade rasa do que realmente acontecia no PDV
02
Dificuldade para gerir os roteiros da equipe de campo
03
Comunicação que ainda não fluía entre promotores e áreas internas
04
Dados dispersos, sem padrão para análise segura
05
Métricas operacionais que não vinham com a clareza necessária para apoiar decisões
IMPLEMENTAÇÃO
Organizar a coleta de dados no ponto de venda
Centralizar tudo em um único lugar, permitindo uma leitura conjunta
Estruturar os KPIs que importam, com foco no que vai realmente dizer algo útil
Aplicar o conceito de “Loja Perfeita” como referência contínua na operação
Automatizar rotinas, reduzindo retrabalho e aumentando a consistência.
RESULTADOS
01.
A equipe de campo passou a ter uma rotina mais alinhada com resultados palpáveis
02.
Os números deixaram de ser suspeitas e passaram a contar histórias claras
03.
Áreas internas e campo passaram a falar a mesma língua
04.
Indicadores como ruptura, preço e share de gôndola passaram a ser acompanhados com precisão e relevância.
“Estávamos em um momento difícil com relação à gestão de equipe no PDV, mas quando conhecemos a IPDV, tudo ficou mais fácil. O APP simplificou a nossa gestão e nos deixou mais seguros para as tomadas de decisão.”
— Adriana Martin – Divina Pharma