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Dependencia de hojas de cálculo y datos trabajados manualmente.

Dificultad para supervisar las negociaciones y completar los pagos realizados a los clientes.

Necesidad de información más precisa para evaluar el porcentaje de inversión realizado en cada cliente.

Divergencias entre áreas, información desajustada y dificultad para seguir lo que se negoció y ejecutó.

Excedió el presupuesto, volviéndose recurrente en la operación.

Implementación

01.

Menos controles paralelos y más organización de la información.

02.

Decisiones más alineadas y una gestión presupuestaria clara dentro del presupuesto.

03.

Mayor facilidad para monitorizar negociaciones cerradas con los clientes, el uso de recursos por parte del CNPJ y el control presupuestario.

04.

Mayor facilidad para validar la inversión real realizada en el cliente y la adhesión de los contratos.

«Plataforma interactiva que proporciona ahorro de tiempo.»

— Francisco Nascimento, Geolab